Теоретичні основи раціонального процесу прийняття рішень представниками правоохоронних органів
Анотація
Метою статті є визначення теоретичних основ раціонального процесу прийняття рішень у професійній діяльності правоохоронців. Методологічний інструментарій дослідження становить загальна теорія прийняття рішень, що ґрунтується як на диференціації, так й інтеграції аксіоматичної теорії корисності та максимізації раціональності наукових евристик щодо прийняття рішень. Наукова новизна статті полягає у висвітленні основних концепцій поведінки під час прийняття рішень з різноманітними видами пояснення чинників і механізмів поведінки представників правоохоронних органів. Проаналізовано чинники та механізми групового прийняття рішень з метою його оптимальної раціональності й подолання невизначеності. Доведено, що раціональний процес прийняття рішень, що ґрунтується на груповій динаміці, є ефективним для зниження ризику та зменшення кількості помилок у професійній діяльності правоохоронців. Висновки статті полягають в обґрунтуванні ефективності прийняття рішень на підставі командного та індивідуального підходів у професійній діяльності правоохоронців. Стаття описує вихідну точку прийняття рішень у складних, обмежених за часом, невизначених, неоднозначних і мінливих ситуаціях, з якими стикаються представники правоохоронних органів у процесі професійної діяльності. Доведено, що командний підхід зменшує ризик того, що рішення може спричинити небажані наслідки. Описано когнітивні викривлення «пасток розуму» (евристики), які змушують відхилятися від оптимальних стратегій у прийнятті рішень унаслідок суб’єктивних умовиводів. Розкрито роль авторитетної особистості (керівника групи) та професійного досвіду в раціональному процесі прийняття рішень у команді, а також роль власне команди як ресурсу для прийняття рішень.
Ключові слова: невизначеність; розв’язання проблем; прийняття рішення; управління ситуацією; організація; контроль; командні рішення; когнітивні упередження.
Завантаження
Посилання
Problems of modern science and practice: Ist International scientific-practical conference (September 21-24, 2021). Boston, USA. Retrieved from https://isg-konf.com. doi: 10.46299/ISG.2021.II.I.
Science, theory and practice: IV International scientific-practical conference (October 12-15). (2021). Tokyo, Japan. Retrieved from https://isg-konf.com. doi: 10.46299/ISG.2021.II.IV.
Multidisciplinary academic notes. Science research and practice: XV International Scientific and Practical Conference (April 19-22). (2022). Madrid, Spain. Retrieved from https://isg-konf.com/multidisciplinary-academic-notes-science-research-and-practice/. doi: 10.46299/ISG.2022.1.15.
Methodological bases of studying the processes of general mental laws in human interaction with the environment. (2022). USA, Boston. Retrieved from https://primediaelaunch.com/. doi: 10.46299/ISG.2022.MONO.PSYCHOL.1.
Heuvel, C., Alison, L., & Power, N. (2014). Coping with uncertainty: Police strategies for resilient decision-making and action implementation. Cognition Technology and Work, 16(1). doi: 10.1007/s10111-012-0241-8.
Omand, D. (2022). Tselevoe myshlenie: priniatie resheniy po metodike britanskoy razvedki [Target Thinking: Decision-Making According to the Methods of British Intelligence]. (Trans). Moscow: Alpina Publisher [in Russian].
Shvets, D.V. Polenezalezhnist yak kharakterystyka zhyttiediialnosti politseiskykh [Field-independence as a characteristic of police officers vital activity]. Pravo I bezpeka, Law and security, 3(82), 219-230. doi: https://doi.org/10.32631/pb.2021.3.25 [in Ukrainian].
Tversky, A., & Kahnemanm D. (1973). Availability: A heuristic for judging frequency and probability. Cognitive Psychology, 5(1), 207-233.
Courtney, W. Mangus, & Prashant, Mahajan (2022). Decision Making. Critical Care Clinics, 38(1), 37-49. doi: 10.1016/j.ccc.2021.07.002.
Englich, B., Mussweiler, T., & Strack, F. (2006). Playing dice with criminal sentences: the influence of irrelevant anchors on experts' judicial decision making. Personality and Social Psychology Bulletin, 32(2), 188-200.
Janis, Irving L. (1972). Victims of groupthink; a psychological study of foreign-policy decisions and fiascoes. Boston: Houghton, Mifflin.
Kozeletskiy, Iu. (2003). Psikhologicheskaia teoriia resheniy [Рsychological decision theory]. Moscow: Progress [in Russian].
Kornilova, T.V. (2003). Psikhologiia riska i priniatiia resheniy [Psychology of risk and decision making]. Mosow: Aspekt Press [in Russian].
Feys ,Yi., Van Thienen, B., & Van den Bulck, Stijn. (2022). The complexity of police decisions: A collaborative study on police decision-making in Belgium. doi: 10.1093/police/paac030.
Lapesa Barrera, D. (2022). Decision Making. In book Aircraft Maintenance Programs (pp. 331-334). doi: 10.1007/978-3-030-90263-6_30.
Переглядів анотації: 91 Завантажень PDF: 109
- Автори залишають за собою право на авторство власної праці та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, яка дає змогу іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану працю з обов’язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію статті в цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована в журналі (наприклад, розміщувати статтю в репозитарії установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дає змогу і заохочує розміщення авторами в Інтернеті (наприклад, у електронних сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису статті як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє продуктивній науковій дискусії та позитивно впливає на оперативність та динаміку цитування опублікованої роботи.